The Greatest Guide To المدير المزاجي

The Greatest Guide To المدير المزاجي

Blog Article

الشخص الظالم لا يعلم أنه ظالم. بل هو يعتقد أن ما يفعله هو الصواب وأن الآخرين هم الذين يظلمونه. لذلك إن كان مديرك يظلمك فلا بأس أن تعطي لنفسك وله فرصة في أن تحسن إليه في أي موقف يحدث بينك وبينه.

اترك لمديرك الوقت في حال انفجر غاضباُ، ودعه يهدأ. إنّ محاولة امتصاص المشكلة ستزيد الوضع سوءاً، فالشخص الذي يفقد صوابه يحتاج لمساحة ليجلس ويعيد التفكير بما جرى، خاصةً إذا حصل ذلك أمام موظفين جدد أو بوجود أي أحد.

لا تتجاوب مع مديرك بالتحول لشخص متذلل دائماٌ يقول لكل شيء “نعم” والذي سيفعل أي شيء للتماشي مع مزاجية مديره. قد تنجح هذه الطريقة لفترة ولكنها لن تستمر فمع الوقت ستشعر بالاذلال والمرار وستبدأ بالشكوى. فكن جاهزاُ للوقوف بحزم في وجه مديرك إذا تطلب العمل ذلك.

كُن مطيع وافعل ما يُطلب منك فقط لا تزيد عن ما لديك. وإن كانت لك ملحوظة عن الأمر الموجه لك، فيستحسن أن تقوله للمدير بعد أن تنفذ الأمر الموجه، وليس قبله. حتى لا يعتقد مدير العمل أنك تحاول أن تفتعل المشاكل.

الرئيسية صحتكِ وجمالكِ كيفية التعامل مع المدير المتقّلب في وظيفتك؟

إن كنت تقضي جزءًا كبيرًا من وقتك مع أشخاص محبطين، سلبيين ومتشائمين، فمن الطبيعي للغاية أن تشعر بالإحباط أنت أيضًا، ومن البديهي أن يتغيّر مزاجك سريعًا في كلّ مرّة تلتقي بهم.

الطاعة ليست عيب، أو شيء يجب أن تخجل منه. أي منظومة عمل ناجحة تعتمد على أوامر وتنفيذ هذه الأوامر. ولذلك طاعة الأوامر ليست عبئ. هناك بعض الأشخاص الذين يجدون إشكالية في أن يأمرهم المدير بعمل شيء معين. مدير العمل لا يحب الشخص المجادل في الأوامر لأنه يعتبر مثل هذا الشخص عبئ عليه، ومُعطِل للوقت.

لكن لا تفرط في التملق حتى لا يعتقد أنك عبده المطيع بل يجب أن يكون لك شخصيتك وحدودك التي تفرضها أنت.

ربما تتعامل مع مدير مغرور يعتقد أنه يعرف كل شيء، أو مدير متردد في اتخاذ القرارات، أو صارم للغاية في التعامل مع قراراته، أو شخص يبعث نور الامارات رسائل متضاربة، أو مدير محدود الذكاء، أو خارق الذكاء، أيضا قد تكون تتعامل مع مدير جديد لا تعرف الكثير عنه، أو مدير تتعامل معه عن بعد وليس بشكل مباشر، أو مدير لا يحبك لأسباب شخصية أو حتى بلا سبب، وبالطبع التعامل مع كل شخصية يحتاج أساليب مختلفة.

يستوجب على الموظف إدراك أن المزاج السيئ لمديره متقلب الأحوال العصبية، لا يرجع إلى أسباب شخصية معه ومن ثم يتعين عليه ايجاد وسيلة للتخلص من واقع آثار هذا الأمر في نفسه والتخفيف من الأضرار التي لاحقت به نفسياً.  

في عالمنا العربي ما زال لدينا نقص في القادة الحقيقيين الذين يزرعون الإلهام في الموظفين. ورغم عدم إدراك المدراء أنفسهم لذلك، فهم تقليديون يلجؤون إلى التهديد وفرض العقوبات لتنفيذ أمر ما وإلى التوبيخ وعدم الاحترام عند حدوث مشكلة ما.

وظائف وظيفة أحلامك : كيف تعثر عليها وتختار طريقك العملي ؟

..إلخ". أما إذا كان مزاجه متغير باستمرار، فالأفضل أن تجلس معه لمناقشة المسألة، إذ ربما أنه لا يعي آثارها على الآخرين. وإذا لم ينجح الأمر، فتحدث مع زميل أو مشرف حول ما يمكنك فعله للتقليل من الضرر الذي يلحقه طبع مديرك الحاد بنفسيتك.

وتلفت إلى أن مزاجية المدير تعمل على تقليل إنتاجية العامل، ونفوره من إنجاز المهام وتدوير الموظفين الذين يعملون في الشركة.